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To B 企业不性感。

进击波财经 2020-07-16 浏览255次

人人都知道买东西上淘宝、上天猫，但90%的人不知道阿里六成收入来自阿里妈妈；

人人都知道NIKE的slogan是Just do it，但90%的人不知道这句广告语是波特兰广告公司W+K发明的；

(W+K创始人之一的Dan Wieden）

人人都在享受丰富的物资，吃到的美食、穿到的服饰、使用的电子产品，能说出产品的品牌名字，但90%的人不知道这些零部件来自于哪些供应商。

To B 企业听起来是如此的不性感。作为To C业务背后的中坚力量，To B企业颇有“俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑”的意味。

外行看热闹，内行看门道

直播电商刚火起来的时候，都觉得主播是最重要的，可随着对这个行业认知的加深，大家都知道一个直播团队能否带得动货的因素与选品、运营、直播节奏等都息息相关。演变到现在，主播甚至可以被批量培训出来。

短视频刚火的时候，一大批图文内容创作者一股脑儿扎进短视频行业，自曝赔了几百万几千万的比比皆是。

外行看热闹，内行看门道。

就像年轻人找工作，移动互联网火的时候一定要找家做App的公司，新媒体火的时候一定要去一家自媒体公司，现在直播火了，又想跳去直播卖货的公司。结果年龄是上去了，扎实的技能一个没上去。

很多人觉得这个行业不热闹就挣不到钱，这就是反智，挣钱的人是不会跟你说挣钱的。太过热闹的行业才是挣不到钱的，不热闹的行业多是挣钱的。

比如企业服务这个行业。

很多人认为 To B 企业不性感。

从用户规模来说，企业服务市场的基础是企业数，任何一家to B企业可能都做不到像字节系那样庞大的用户基数；

从产品功能来说，To B公司做产品一般都比较慢，就拿做SaaS工具的企业来说，一旦产品上的某个功能投入使用后，不能删掉这个功能。因为一旦投入使用，一家To B企业是1，1的后面跟着很多0 ，是C端用户。所以一般SaaS工具是增加功能的，但功能的增加也会特别谨慎，因为他们面向的企业类型不同、行业不同、所需要的功能也不完全一样。

就连在To B企业的员工们，有时候也会觉得自己干的事情没意思，刷屏级的营销案例几乎跟To B行业搭不上边，对外的沟通永远离不开企业、数据、行业分析等这些生硬的内容。

就像年轻的时候喜欢一个人，8分喜欢要表现得10分喜欢，但人成熟了就不一样了，明明10分喜欢，却只表现出8分喜欢。

对商业没有认知的时候，看什么热闹就冲向什么行业，对商业有了认知和判断以后，学会了做算术题，市场规模有多大，能把企业做到什么规模，对社会创造了什么价值…这每一个问题的解答都可以非常性感。

只是这种性感，大多数人都看不到。

性感1：对比美国，中国企业服务领域有巨大空间

To B企业变得性感要从2013年开始说起。

2013年创业潮爆发后，中国民营企业占比由79%增至85%。到2015年国内民营企业占比高达84.79%。中国企业服务领域犹如坐上了火箭，整个市场规模在一年内增长了4倍。这三年，企业服务领域的年均融资增长额度超过200%。

企业服务市场的基础是企业数，虽然中国和欧美企业数量规模相当，但尚未出现企业服务巨头。

在To C市场上，中国和欧美有着极其相似的形态：美国和欧洲的总人口为11亿，诞生了谷歌、Facebook和亚马逊三大巨头，中国的13亿人口支撑了百度、阿里和腾讯，他们的市值差距仅2.24倍。

但在企业服务领域，这一差距尤其明显。欧美合计约2500万家企业，Oracle、SAP和Salesforce这三家To B市场的顶级巨头市值超过3500亿美元；而在中国，人数在100人以上、有IT服务需求的企业约有2200万家，与之对应的，市值达百亿的企业服务公司数量是：0。

但，这也预示着中国企业服务领域，具有巨大的成长空间。

性感2：已有部分To B 企业发展成了行业的“基建”

企业服务业发展到今天，已经有部分企业发展成了行业的“基建”。

我在《这两万字讲透了2020年的八个商业趋势》中说过

今天中国的商业世界，以移动支付、发达的物流、优秀的冷链、中国的制造和云计算为底层基础，可以出现巨多的创新空间。

这是为什么中国的奶茶店一干就是7000家，因为有了更好的物流+冷链。以及中国制造使得中国装修变得模块化且简单。连锁酒店一干就是4000多家，因为云计算，移动支付使得数据，信息及现金流管理更高效。

在十年前，你不可能想象这样的便利性，所以直播得再好你都很难收到打赏，是因为他没有办法给你付钱，但今天就可以了。

这背后，是由一家家的企业在提供产品、技术和服务给众多的企业使用。

拿阿里云来说，我们每骑一次共享单车、搭乘一次网约车、叫一次外卖、看一次视频，背后都是云端服务器在起作用。在中国境内，阿里云为超过45%的互联网用户提供服务。

（阿里云数据中心）

阿里云就像互联网产品公司的“基建”，我们手机上装的大多数App几乎都在使用阿里云提供的服务。

再说说天眼查, 很多人对它的印象还停留在“查公司”、“查老板”、“查关系”上，事实是，收录1.8亿家企业信息的天眼查在查企业商业信息领域做到了第一后，早已深挖企业痛点，已然成为一站式企业综合服务平台。

(天眼查主页显示的综合服务项目)

对于中小企业来说，大多数老板是业务导向型的，TA可能擅长做业务、做销售、做产品…却常常苦恼于税务、财务、法务、商标注册等一系列磨人的问题…团队配齐所有法务、财务等人员对初创企业不现实，非但提高了企业运营成本，还降低了人效，最优的解决方案是交给值得信赖的第三方机构。

像我们团队就常常苦恼于自己生产的内容被抄袭、被搬运，最夸张的时候是我打开短视频网站，听到好些人都在分享进击波财经发表的观点、金句，甚至连洗都不愿意洗了，直接对着念上了热搜、上了推荐…

其实碰到这样的事，对于我们内容创业者来说只能心大一点，当做是全网对我们内容的认可，维权的时间成本很高，且效率很低。目前，我正在通过天眼查企业服务中的文字作品版权登记，保护我的作品。

如果你最近有注意到办公楼的楼宇广告、地铁广告，相信你一定也看到了我作为天眼查企业服务体验官的宣传，和我一起的还有另外7位创业者。

餐饮连锁店创始人丁伟、咖啡连锁创始人张朔宁在进入餐饮行业前，对商标注册、食品经营许可证等办理都没有经验；TOTONUT品牌创始人石筱轲投入了很多研发成本，所有的产品都带专利，但面临如何保护自己的品牌及知识产权的难题…

以往创业者若想寻求这些企业服务，可能要辗转多个平台或商家，麻烦、费时，且原始资料要多平台流转，现如今，天眼查可一站式综合服务，让创业者省时省心省力，安心做好业务，其他的事情放心交给天眼查。

据天眼查官方数据显示，其企业服务业务已服务超过300万名企业主。客户已涵盖173个行业，覆盖全国500多个市县。使用天眼查企业服务的不仅仅是初创公司，同时还有成立于05、06年前后、至今已有15年左右的成熟公司。

在生活领域，同样随处可见这样拥有“基建”功能的To B 企业。

商家们能在微信上开店，是因为很多中小企业用了有赞、微盟等提供的SaaS工具；我们外出就餐坐在餐桌前就能扫码点单，是因为餐饮企业使用了二维火自助扫码点单工具；疫情期间我们在家依然可以高效协作，是因为不少企业使用了钉钉、tower等线上协作工具…

正是因为有了这些To B类型的企业，才让更多To C企业提高了效率，能更专注于为消费者提供更好的产品更好的服务，而把一系列自己不擅长的事情交给第三方去完成。

这些企业未尝不是行业内的基建。

性感3：To B企业更懂企业的不容易

To B 企业每天都在跟各个企业打交道，深知每个企业都有本难念的经，危机时刻更容易拉合作伙伴、上下游企业一把。

疫情期间我曾在一篇文章写道——

未来的路，一个人依然还是走不太远的。我们需要同行，同行会有矛盾，会有波折，但我们必须记住，我们之所以选择同行，是因为我们渴望的是更广阔的的天空，我们要完成的是一个人完成不了的事业。我们要抵抗一个人不能抵抗的风险。

所以我对一些自我孤立的自保言论，并不认同。因为唇亡齿寒，这句话适用于供应链的上下游关系，适用于租售关系，适用于雇佣关系，适用于合伙关系。

这世界上，有一道光。这道光便是彼此的谅解与扶持。这世界上，没有独善其身。

所以，企业家朋友们此刻最重要的除了注意自身企业的现金流，对于员工的安抚以及逆势招揽人才一定不能掉以轻心，同时有能力的话，一定要拉一把上下游。

“得道者多助失道者寡助”这句话放在个人、企业都同样适用。

天眼查为企业提供的一站式“开公司”服务得益于平台上积累的那么多企业。平台推出的六大类企业服务，包括工商注册、财税代办、资质许可、商标服务、版权登记、法律服务等，共有100多个的细分服务，无论是登记注册还是代理记账等各种细分服务，总能在平台上为企业找到匹配的服务商。一方面，平台通过自营和严选的形式形成了相关类目企业服务的行业规范，另一方面也给合作企业直接带去了客源。

拥有To B服务能力的企业，既是天眼查的客户，也是天眼查的供应商，形成了一种紧密的共生关系。这种关系，会让企业之间更加心心相惜。

（邀请更多合作伙伴共建服务生态）

企业在发展的各个阶段都会遇到不同的问题，To B企业最性感的地方在于它的服务是可以不断延展永无止境的。但归根到底中小企业的各个阶段都会遇到这“三大难”，即：融资难，运营难，用人难。深耕这三个痛点，不管是天眼查，还是其他为中小企业解决这些难题的企业，未来都有可能成长为企业服务领域的独角兽。

与欧美国家相比，中国企业的平均寿命要短得多。

有抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；而在美国与日本，中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年，欧美大企业平均寿命长达40年，日本大企业平均寿命有58年。在百年老店方面，日本以25321家名列世界第一，美国和德国分列二三名。中国的企业数量远远落后于发达国家。